Hintergrund
- Service: Projektplanung
- Branche: Zellstoff und Papier
- Land: Dänemark
Valmet, ein weltweit führendes Unternehmen für Prozesstechnologien und Automatisierung in der Zellstoff- und Papierindustrie, wurde ausgewählt, rotierende Ausrüstung für zwei bevorstehende Projekte zu liefern.
Da die interne Projektplanungsabteilung bereits ausgelastet war und eine Festanstellung aufgrund von FTE-Beschränkungen nicht infrage kam, benötigte Valmet eine flexible Lösung.
Sie wandten sich an Plant Supervision und unseren PS Engineering Service, der sich auf den Einsatz erfahrener Interim-Ingenieure und Projektmanager für zeitkritische, projektbezogene Aufgaben spezialisiert hat.
Wir hatten vorübergehend Bedarf an qualifizierten Fachkräften in unserer Planungsabteilung und bei der Projektabwicklung, standen jedoch vor der Herausforderung schwankender Arbeitsbelastung und der Einschränkung bei Festanstellungen. Plant Supervision Engineering hat die Aufgabe schnell und professionell gelöst – und die beiden Ingenieure, die wir eingesetzt haben, waren in einer arbeitsreichen Zeit eine wertvolle Unterstützung für uns.
Herausforderung
Valmet benötigte zwei Elektroingenieure mit sehr spezifischer Erfahrung im Bereich rotierender Anlagen für die Zellstoff- und Papierindustrie. Doch neben dem technischen Fachwissen mussten sich die Ingenieure auch schnell und effektiv in das bestehende Team von Valmet in Kopenhagen integrieren – etwas, das bei herkömmlicher Zeitarbeit nicht immer gewährleistet ist.
Ohne die passende Besetzung bestand das Risiko nicht nur in Projektverzögerungen oder Planungsfehlern, sondern auch in einer möglichen Fehlanpassung an interne Arbeitsabläufe und die Unternehmenskultur – was die termingerechte Lieferung und das Vertrauen der Kunden gefährden konnte.
Unsere Lösung
Obwohl die ursprüngliche Anfrage zwei separate Rollen umfasste, identifizierte Plant Supervision eine einzelne Fachkraft aus unserem Team, die beide Aufgaben übernehmen konnte – zunächst als Installationsleiter und anschließend als Inbetriebnahmeingenieur. Das reduzierte nicht nur den Personalbedarf und die Kosten, sondern sorgte auch für Kontinuität über die Projektphasen hinweg und verbesserte die Kommunikation sowie die Verantwortlichkeit vor Ort.
Nach einer praxisnahen Einarbeitung in der Testanlage von C2CA in den Niederlanden wurde unser Spezialist in die Ukraine entsendet. Vor der Entsendung führten wir ein detailliertes Notfall- und Sicherheitsprotokoll durch, um die Einsatzbereitschaft in der Region sicherzustellen.
Unsere Full-Service-Lösung umfasste außerdem die Abwicklung sämtlicher Visaformalitäten, Gehaltsabrechnungen, Reisen und Unterkünfte.
Blog: Warum immer mehr Unternehmen Ingenieure „mieten“
Ergebnisse
Das Projekt wurde erfolgreich abgeschlossen, wobei unser Experte während des gesamten zehntägigen Zeitraums vor Ort blieb – von der Installation über die Inbetriebnahme bis zur Übergabe. Durch den nahtlosen Wechsel zwischen den Rollen stellte unser Interim-Spezialist sicher, dass C2CA sowohl seine Liefertermine einhielt als auch die betrieblichen Anforderungen erfüllte.
Diese Zusammenarbeit unterstreicht die Vorteile eines flexiblen Arbeitsmodells in der heutigen Projektlandschaft, in der Agilität, Kosteneffizienz und die Fähigkeit zur bedarfsgerechten Skalierung wichtiger denn je sind.
