Kasper Munkholm
Project Manager and Partner
Sådan vurderer I en teknisk kandidat: det, der ikke står i cv'et
Et cv til en teknisk stilling viser titler, projekter, systemer og årstal. Det går sjældent i dybden med hvad kandidaten selv lavede på projekterne, hvor meget ansvar vedkommende havde, og hvilke dele af opgaven andre stod for. Vurdering af tekniske kandidater handler derfor mest om det, der ligger under cv’et, og om at stille de rette spørgsmål, der får det frem.
Indholdsfortegnelse
Læs cv'et som en række opgaver
Start med, hvad de tidligere job bestod af, før I ser på titlerne. En site manager fra et kraftværk og en construction manager fra et datacenter har forskellige titler, men en stor del af opgaverne kan være de samme. Omvendt kan to projektingeniører med samme titel have haft helt forskellige opgaver.
Læs derfor cv’et med jeres egne opgaver ved siden af. Har kandidaten løst opgaver, der ligner dem, rollen kræver? Og hvis ikke præcis de samme, kan det, kandidaten har lavet, så dække behovet? Ofte er afstanden mindre, end titlerne antyder, og det, der mangler, kan læres på jobbet. Vi har skrevet mere om, hvad en ny medarbejder kan lære hurtigt, i en separat artikel.
Der er næsten altid huller
Stort set alle tekniske cv’er har huller, som ikke er tydeligt beskrevet. Det kan være et projekt, hvor rollen er uklar, et system, der står nævnt uden sammenhæng, eller en periode, hvor det er svært at se, hvad kandidaten lavede.
Et hul i cv’et er først og fremmest noget, I skal spørge ind til. En kandidat, der ser ud til at mangle noget på papiret, kan have erfaringen, men har ikke skrevet den. Og en kandidat, hvis cv dækker alle punkter, kan vise sig at have haft en mindre rolle, end formuleringerne lægger op til.
Spørg konkret: hvornår, hvordan og i hvilken sammenhæng
Generelle spørgsmål giver generelle svar. Spørg i stedet til konkrete systemer og opgaver, og følg op med de samme tre spørgsmål: Hvornår har du brugt det, hvordan brugte du det, og i hvilken sammenhæng?
Eksempler på spørgsmål til en el- eller automationsprofil:
- Har du arbejdet i Siemens TIA Portal, og hvad lavede du i det?
- Har du selv sat en softstarter op, og fra hvilken fabrikant?
- Hvilket program brugte I til kvalitetskontrol på pladsen, og hvad registrerede du i det?
- Hvem lagde tidsplanen på projektet, og hvordan fulgte du op på den?
Svarene viser, om kandidaten har stået med opgaven selv eller har set andre gøre det. De viser også, hvor tæt kandidatens erfaring ligger på jeres. Har kandidaten brugt et andet program end jeres, er det relevante spørgsmål, hvor hurtigt vedkommende kan lære jeres.
Ét punkt i cv'et. Tre spørgsmål.
CV
Siemens TIA Portal
- Hvornår?
- Hvordan?
- I hvilken sammenhæng?
Hvad var kandidatens egen rolle?
På store projekter er det let at skrive sig ind i et resultat, man var en lille del af. Det er sjældent bevidst, men det betyder, at I skal spørge ind til kandidatens egen rolle:
- Hvor mange havde du ansvar for, og hvem refererede du til?
- Hvilke beslutninger traf du selv, og hvilke gik videre til andre?
- Hvad gik ikke efter planen, og hvad gjorde du?
Det virker også i den modsatte retning. Vi har haft opgaver med at finde electrical leads, hvor kandidaterne ikke havde beskrevet tydeligt, hvilket ansvar de havde haft. Da vi spurgte ind, viste det sig, at de havde mere ledelseserfaring, end cv’et gav udtryk for. Nogle kandidater undersælger sig selv, og andre gør det modsatte. Begge dele kræver, at nogen spørger ind.
Cv'et viser ikke hele billedet
Undersælger sig selv
På papiret
Elektriker på et transformerstationsprojekt
Efter samtalen
Ledede et team på seks elektrikere
Oversælger sig selv
På papiret
Leverede idriftsættelsen af et datacenter
Efter samtalen
Stod for dokumentationen på ét system
Det, der ikke er teknik
Teknisk erfaring er ikke det eneste, der afgør, om en ansættelse lykkes. Kandidaten skal også passe ind i teamet og i virksomheden, og det er lige så vigtigt at afklare i samtalen.
Sprog er et konkret eksempel. Vi har oplevet en kandidat, der havde arbejdet i udlandet, men hvor sproget alligevel ikke holdt til den opgave, han skulle løse. Skal medarbejderen arbejde med kunder, leverandører eller entreprenører på et andet sprog, så tag en del af samtalen på det sprog.
Vores vurdering af tekniske kandidater
Hos os screener vores rekrutteringskonsulent kandidaterne. Når der er behov for det, går en af vores tekniske projektledere i dybden med kandidatens erfaring. Projektlederne har selv arbejdet som bl.a. elektroingeniør, construction manager, HSE manager og service engineer og dækker hver deres fagområde. Det er dem, der kan læse, hvad de tidligere job faktisk bestod af, og hvor hullerne er.
Ved nye kunder tager vi ofte en teknisk kollega med til det første møde, så de faglige begreber er på plads, før søgningen starter. Det gør det lettere at afklare kravprofilen, og hvilke krav der skal være opfyldt fra første dag. Læs mere om vores tekniske rekruttering.
FAQ
Ved at læse cv’et som en række opgaver og sammenligne dem med de opgaver, rollen kræver. Spørg derefter konkret ind til systemer, ansvar og projekter: hvornår, hvordan og i hvilken sammenhæng.
Spørg til konkrete opgaver frem for generelle kompetencer. Bed kandidaten beskrive sin egen rolle på et projekt, hvilke beslutninger vedkommende selv traf, og hvad der gik anderledes end planlagt.
Følg op på hvert system eller projekt med spørgsmålene: Hvornår, hvordan og i hvilken sammenhæng? En kandidat, der selv har lavet arbejdet, kan som regel svare detaljeret.
Ikke nødvendigvis. Har kandidaten arbejdet med et tilsvarende system, kan det, der mangler, ofte læres hurtigt. Det vigtigste er, om det faglige fundament er i orden.
En person, der kender opgaverne i praksis, fx den kommende leder eller en erfaren kollega. Det er den person, der kan høre, om svarene på de tekniske spørgsmål holder.
Fordi et cv er kort, og fordi kandidater vægter forskelligt, hvad de skriver. Nogle beskriver deres ansvar beskedent, andre bredt. Hullerne er et udgangspunkt for spørgsmål i samtalen.
Fortæl os om stillingen. Det koster ikke noget at blive klogere.
Kasper har selv arbejdet i den tekniske industri i over 12 år og vil meget gerne tage en snak om jeres udfordringer. Ring på +45 30 23 02 18
