- Branche: Pharma
- Leistung: Site Management
- Land: Dänemark
Hintergrund
Für einen Standort unseres Kunden in Grindsted, Dänemark, lieferte Plant Supervision nicht nur den passenden Kandidaten – sondern tat dies innerhalb von nur fünf Tagen nach der ersten Anfrage. Wie das möglich war? Dank unseres breit aufgestellten und sorgfältig gepflegten Personalpools können wir Projekte und Fachkräfte auch in sehr spezialisierten Bereichen schnell und passgenau zusammenbringen.
Herausforderung
Der Zeitdruck stieg, als ein dänischer Hersteller von Förder- und Palettierlösungen für die Pharmaindustrie vor einer umfangreichen Systeminstallation stand. Das Problem: Zwar war ein Projektleiter vorhanden, dieser war jedoch bereits mit drei anderen aktiven Baustellen ausgelastet – ein weiteres Projekt war schlicht nicht zu stemmen. Ohne schnelle Unterstützung drohten Verzögerungen und Engpässe in anderen wichtigen Projekten. In dieser angespannten Lage erinnerte sich der Kunde an die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Plant Supervision in einem früheren Projekt – und griff sofort zum Telefon.
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Unsere Lösung
Die Reaktion folgte prompt: Kontaktaufnahme am Mittwoch, ein persönliches Gespräch am Donnerstag, und bereits am Montag war der ausgewählte Kandidat einsatzbereit vor Ort – inklusive aller notwendigen Genehmigungen und rechtlichen Dokumente .
Aus unserem vorqualifizierten internen Kandidatenpool konnten wir kurzfristig einen Site- und HSE-Manager mit Erfahrung aus einem vergleichbaren Unternehmen für Fördersysteme vermitteln. Die Folge: eine nahtlose Integration in Projekt und Unternehmenskultur.
Der Site Manager übernahm die Koordination der Subunternehmer, stellte die Einhaltung aller HSE-Vorgaben sicher und sorgte für eine transparente Kommunikation mit dem Kunden. Seine technische Kompetenz und langjährige Erfahrung als Baustellenleiter machten ihn vom ersten Tag an voll einsatzfähig – laut Kunde war er „vom ersten Tag an selbstständig“.
Dass diese Besetzung so erfolgreich war, war kein Zufall: Plant Supervision investiert viel Zeit in den Aufbau und die kontinuierliche Weiterentwicklung seines Kandidatenpools – so können wir schnell reagieren, ohne bei der Qualität Abstriche zu machen.
Erfahren Sie mehr über uns und unsere Arbeitsweise
Aufgaben:
Steuerung der Baustellenaktivitäten und Montageteams
Sicherstellung der Einhaltung von Kundenstandards, Sicherheitsvorgaben und Qualitätsrichtlinien
Organisation von Aufbau, Testläufen und Site Acceptance Test (SAT)
Koordination der Subunternehmer und Übergabe des fertigen Systems an den Kunden
Für das Projekt war kurzfristig eine zuverlässige Führungskraft gefragt – Kent war genau der Richtige.
Geprägt durch seine militärische Laufbahn, seine Ausbildung als Schiffsingenieur und seine Erfahrung in der Onshore- und Offshore-Bauleitung, brachte Kent eine besondere Kombination aus technischer Expertise und HSE-Kompetenz mit. Während der gesamten Installationsphase übernahm er die Rolle des Site- und HSE-Managers.
Durch seine langjährige Erfahrung in der Leitung großflächiger Bauprojekte etablierte er schnell klare Strukturen, sorgte für HSE-Compliance und hielt die Kommunikation zwischen allen Beteiligten aufrecht. Kent wurde nicht nur als selbstständig arbeitender Projektleiter wahrgenommen, sondern auch als zentrale Ansprechperson für Subunternehmer und Kundenvertreter.
Kent war von Anfang an selbstständig und entwickelte sich schnell zur zentralen Ansprechperson auf der Baustelle."
- Client project manager
Steckbrief Kent:
- Rolle: Senior Site & HSE Manager
- Expertise: Fördersysteme, mechanische Installationen, industrielle Großprojekte
- Erfahrung: Über 10 Jahre Site Management in den Bereichen Marine, Offshore und Pharma
- Ergebnis: Übernahm die Baustelle innerhalb einer Woche – Projektverlauf gesichert, Termine eingehalten
- Ensured HSE compliance on-site, aligning all installation activities with the client’s safety and quality standards
Unsere Ergebnisse
Über einen Zeitraum von sechs Monaten sorgte unser Kandidat dafür, dass der Standort in Grindsted reibungslos lief, alle HSE-Vorgaben erfüllt wurden und das Projekt termingerecht abgeschlossen werden konnte – ein großer Erfolg in einer Branche, in der Verzögerungen keine Seltenheit sind.
Kents Fähigkeit, Risiken frühzeitig zu erkennen, Sicherheitsmaßnahmen umzusetzen und über technische sowie strategische Ebenen hinweg zu kommunizieren, war entscheidend. Seine Flexibilität, sein proaktives Denken und seine HSE-Ausrichtung spiegeln die Standards wider, für die Plant Supervision steht.
Der Kunde zeigte sich äußerst zufrieden mit dem Ergebnis und der Zusammenarbeit – Folgeprojekte sind bereits in Planung.
