Kasper Munkholm
Projektleder og partner
At styre komplekse sites med flere underleverandører i er en krævende opgave med stramme deadlines, stigende omkostninger og løbende ændringer der gør det svært at holde retningen. En ekstern site manager fungerer som en upartisk “bad cop”, der håndhæver standarder, træffer svære beslutninger og sikrer bedre omkostningsstyring. Se, hvordan de kan bidrage til jeres næste projekter.
Fordelene ved en ekstern site manager
Større objektivitet og autoritet
En ekstern site manager bidrager med et friskt og neutralt perspektiv på et site. Uden interne relationer eller personlige bånd til underentreprenører håndhæver de kontraktens krav konsekvent og retfærdigt. Det betyder, at underentreprenørerne holder sig til de indgåede aftaler, og at jeres projektstandarder overholdes.
“Bad cop” rollen
Nogle gange er det nødvendigt at træffe svære beslutninger. En ekstern site manager kan indtage rollen som “bad cop” og eksempelvis udstede advarsler eller anbefale udskiftning af visse underentreprenører. Beslutningerne træffes udelukkende ud fra projektets behov og kontraktens betingelser.
Forebyggelse af scope creep
Scope creep, hvor ekstraarbejde tilføjes uden justering af budget eller tidsplan, er et velkendt problem på sites med flere underentreprenører. En ekstern site manager holder alle på sporet af den oprindelige plan. De sikrer, at ændringer kun godkendes efter formel gennemgang, så projektet ikke mister retning.
Tidlig opsporing
Med deres objektive tilgang kan eksterne managers opdage tidlige tegn på scope creep. Ved at tage hånd om problemerne med det samme hjælper de med at overholde både tidsplan og budget.
Nyt perspektiv og bedre beslutninger
Interne teams kan blive for komfortable med rutiner og dermed overse muligheder for forbedringer. En ekstern site manager ser på projektet med friske øjne, identificerer ineffektive arbejdsgange og kommer med forslag til forbedringer, som ellers kunne være overset.
Stærkere forhandlinger
Når det gælder dialogen med underentreprenører, kan en ekstern managers uafhængighed være en klar fordel. Deres objektive tilgang skaber mere effektive forhandlinger – og kan sikre bedre vilkår for jeres projekt.
Bedre omkostningsstyring
Ved at håndhæve projektets scope og kontraktens betingelser hjælper eksterne managers med at holde styr på budgettet. Deres objektive tilsyn minimerer risikoen for uforudsete udgifter som følge af uautoriseret arbejde eller spild.
Opdag skjulte besparelser
Med deres uafhængige blik kan eksterne site managers identificere ineffektive processer og foreslå besparende tiltag. Deres friske perspektiv afslører ofte muligheder for at reducere omkostninger – uden at gå på kompromis med kvaliteten.
