Baggrund
- Service: HSE Manager
- Branche: Datacenter
- Land: Danmark
Med hurtig respons og grundig screening hjalp Plant Supervision med at forhindrede en forsinkelse på et Microsoft-datacenter.
Vi leverede hurtigt en fuldt kvalificeret profil med det mindset og de kommunikationsevner, der skal til for at lykkes som HSE Manager. Da projektets tidsplan pludselig blev forlænget, tilpassede vi vores egen kalender, så HSE Manageren kunne blive på stedet, indtil opgaven var fuldført.
Udfordring
HSE (Health, Safety & Environment) har traditionelt været en fast del af olie- og marineindustrien. Men i takt med, at lovgivningen og ESG-kravene strammes, og projekterne i bygge- og industrisektoren bliver mere komplekse, er HSE gået fra “nice to have” til ”need to have”.
Vores kunde, som havde ansvaret for at levere et turnkey datacenter til Microsoft, stod pludselig med et akut behov for en erfaren HSE Manager. Uden en HSE-repræsentant kunne byggepladsen blive lukket ned og da kunden ikke havde de nødvendige kompetencer internt, henvendte de sig til Plant Supervision – og vi reagerede straks med en kandidat, der var klar til at starte inden for 48 timer.
Vores løsning
Plant Supervision stillede med en erfaren Health and Safety-koordinator, fuldt udstyret med arbejdstøj, PC og telefon – klar til at gå i gang fra dag ét. Den eneste onboarding fra kundens side var at give adgang til deres interne HSE-software.
En af de egenskaber, der gjorde vores HSE Manager særligt værdifuld for dette projekt, var hans erfaring fra HSE-projekter i USA, hvor sikkerhedskravene er særligt høje.
Men erfaring alene er ikke nok. For at lykkes som HSE Manager skal man også kunne få folk med sig. I en rolle, hvor HSE ofte møder modstand på byggepladsen, handler det ikke kun om at kende reglerne – men også om at kunne kommunikere klart, bevare roen og finde praktiske løsninger uden at sætte en stopper for arbejdet.
Primære ansvarsområder
- Daglige sikkerhedsinspektioner på site
- Udarbejdelse af Health & Safety Plans (HASP)
- Daglige toolbox talks
- Ugentlige sikkerhedsmøder
- Udarbejdelse af Risk Assessment Method Statements (RAMS)
- Rapportering til både kunden og slutkunden Microsoft
- Site safety inductions for nye medarbejdere
- Hændelsesrapportering (grønne/røde kort med eventuelle opfølgende handlinger)
Resultater
I sin tid på projekter, sikrede vores HSE Manager høje sikkerhedsstandarder og struktur for mandskabet på byggepladsen. Samarbejdet mellem vores manager, kunden og slutkunden Microsoft forløb gnidningsfrit. Der opstod aldrig hændelser, som førte til driftsstop eller nedlukning af sitet.
Projektet blev forlænget på grund af forsinkelser og derfor ophørte kundens behov for en HSE Manager ikke ved udløbet af den oprindelige kontrakt.
Med forståelse for, at projekter ofte møder uventede udfordringer og ændrede tidsplaner, forlængede vi vores HSE Managerens kontrakt fra 3 måneder til 1 år—et godt eksempel på vores fleksibilitet, omstillingsevne og vilje til at støtte vores kunder så længe det kræves.
